Cómo sobrevivir empresarialmente al coronavirus

Después de su repercusión en la salud y el sistema sanitario, la crisis del coronavirus va a tener un gran alcance a nivel económico. Autónomos y empresarios están pasando por momentos de gran incertidumbre. Nunca, un emprendedor se ha encontrado en una situación como la actual: Algunos más que otros han pasado varias crisis y momentos de poca venta y poco negocio, pero la gran mayoría no está preparada para lo que tienen encima que es, ni más ni menos, que la ausencia total de trabajo y actividad.

En Mi Director Financiero están comprobando que a muchos de sus clientes, todo esto les causa una angustia enorme y gran miedo a no poder afrontar el futuro. Aunque nadie puede predecir qué es lo que va a ocurrir, Mi Director Financiero se ofrece a todos los autónomos y PYMES para dar una serie de pautas que les ayuden a hacer sus cuentas y que puedan ver con claridad hasta cuándo pueden aguantar y cómo.

Estas son algunas de las medidas que conformarían el Plan de Tesorería imprescindible para que cualquier empresa sea viable en estos momentos de crisis:

1. Dedicarse al muy corto plazo para asegurar la liquidez de la empresa durante los próximos 3-5 meses. Las empresas deben trazar un plan de tesorería por meses que les diga cuántos meses pueden aguantar con los recursos de los que dispone a día de hoy.
2. Revisar los clientes que tienen pendientes de cobro. Hay que intentar asegurar el cobro de estos con todos los medios que el auntónomo o la PYME tenga al alcance. “Se encontrarán con varias excusas, como que están teletrabajando y no hay nadie que se encargue de eso. Una excusa como otra cualquiera pues para hacer una transferencia solo hay que entrar en internet, acceder al banco y mandar el dinero. Hay que lucharlo, porque esto puede ser la salvación de tu empresa”, comenta Eduardo Flores, CEO de Mi director financiero.
3. Atender los pagos inminentes a tus proveedores. “Al igual que quieres que te paguen debes de pagar a aquellos proveedores cuyas facturas estén vencidas. Si tienes confianza con alguno de tus proveedores negocia retrasar el pago pero, como digo, tiene que ser una negociación, no un impago”, asegura Eduardo Flores.
4. Si la empresa tiene créditos vivos con entidades bancarias hay que intentar negociar periodos de carencia para poder liberar recursos para otros pagos más inmediatos que haya que atender. “También puedes intentar una ampliación de las líneas de crédito”, aconseja Flores.
5. Dejar de pagar cualquier pago superfluo y que no reporte nada a la empresa en estos momentos.
6. Si hay alguna inversión importante, hay que intentar negociar un parón de unos meses si esto supone salida de recursos de la empresa.
7. Y, en palabras de Eduardo Flores “por último y muy importante mira con lupa qué vas a hacer con tu personal. Piensa que el despido no es la única opción pues, cuando esto pase, que pasará, no te puedes encontrar solo sin tu equipo. Lo mejor es incluir a los empleados en el momento actual para pedir su colaboración. Discute con ellos qué podéis hacer y cómo afrontar juntos estos momentos. Tienes que hacerle ver a tus trabajadores que la empresa es también su forma de vida así que también ellos tienen que hacer esfuerzos”.

Desde Mi Director Financiero estamos convencidos de que saldremos reforzados como empresarios y emprendedores de esta situación inédita pero tenemos que concienciarnos de que es un problema de todos y que tú, como dueño de tu negocio, tienes que mantener la calma y hacer un plan de trabajo para intentar salir de estos momentos lo mejor posible y evitar la suspensión de pagos a toda costa.

Si tienes alguna duda ponte en contacto con nosotros. Te podemos ayudar a centrar y plasmar este Plan de Tesorería imprescindible para asegurar la viabilidad de tu empresa.