Teamleader propone el trabajo inteligente en el nuevo entorno digital y colaborativo

En un mercado en el que la transformación digital avanza a pasos agigantados y en el que elentorno de trabajo colaborativo es cada vez más una realidad, no es fácil ser una empresa pyme o start-up. Teamleader, consciente de los rápidos cambios y de las interrupciones cotidianas por las que atraviesan las pymes en su día a día, propone el trabajo inteligente para hacer más fácil y eficaz la gestión diaria de las empresas. Con susoftware, que lleva el mismo nombre que la compañía, Teamleader, integra CRM, gestión de proyectos y facturación en una única“all in one” y en la nube, que facilita el sistema de trabajointeligente o ‘worksmarter’ en el que se optimizan los procedimientos de trabajo y en el que el usuario puede centrarse en el corebusiness de su actividad y rentabilizar al máximo su tiempo y el de todo el equipo. En definitiva, en hacer crecer su negocio.

En un contexto en el que a todos los trabajadores les falta tiempo, ahora, la solución Teamleader incorpora una nueva funcionalidad,“Planificación de proyectos”, para ayudar especialmente a directores generales y project managers en la organización de su trabajo, gestión de ocupaciones, delegación de tareas y estructuración de objetivos, entre otros.

“Planificación de proyectos”

La nueva funcionalidad de Teamleader destaca dentro de este sistema de trabajo inteligente yes crucial para empresas y agencias del sector de la publicidad, el marketing y la comunicación. Se trata de una nueva apuesta de la compañía que busca convertir el estrés laboral en control y rentabilidad. Esta utilidad muestra al usuario una visión general de todos los proyectos activos de su empresa con una estructura clara que le ayudará a ahorrar tiempo y a aprovechar recursos, trabajando de una manera más inteligente.

Sus beneficios incluyen poder ver qué proyectos están bien encauzados y cuáles necesitan de su atención, asignar y planificar tareas a los miembros de cada proyecto sin tener que entrar en la agenda de cada uno, ver de forma más clara y concisa quién del equipo tiene demasiadas tareas y puede necesitar refuerzos, comprobar qué persona aún tiene tiempo en su planificación para trabajar en otras tareas y tener una visión completa del estado de los proyectos y un control detallado sobre cada uno de ellos.

Esta aplicación supone una gran ayuda a lo largo de todo el proceso, al comenzar un proyecto, estableciendo fechas y fases, realizando el seguimiento del presupuesto en cada etapa y de facturarlo en función de éste y de las horas trabajadas, así como en el desarrollo, visualizando calendarios y progresos de cada equipo, en consultas internas y con los clientes, porque la plataforma personalizada Projectcloud permite a lospartners de la empresa o start-up comprobar de manera online el estado y evolución de sus proyectos, ver los horarios de las reuniones o contactar con los trabajadores de la agencia en cuestión.

De acuerdo con María Abad, directora de marketing de Teamleader: “La función “Planificación de proyectos” incluida en Teamleader suma valor a nuestra apuesta por el movimiento #WorkSmarter porque supone una mejor gestión del tiempo, mejores procesos de trabajo,mayor entendimiento en las cargas de trabajo de los equipos y de los proyectos, enfoque centrado en el cliente, además delprocesamiento más eficiente de la información. Ser ‘worksmarter’ significa sacar tiempo de tu agenda para trabajar en lo importante, de forma colaborativa y teniendo las bases del negocio controladas y ordenadas. Nuestro objetivo es y seguirá siendo ayudar a las empresas en sus tareas comerciales, operativas y financieras bajo un sistema de trabajo inteligente”.