Ambas organizaciones son especialistas en el desarrollo de habilidades directivas, liderazgo, cohesión de equipos, coaching y comunicación, gestión del cambio y de las emociones, y negociación y conflictos, contenidos que desarrollan a través de programas, cursos, conferencias, teambuildings y eventos. id:81877
Están consideradas formas violentas de comunicación. id:72944
Una plataforma de formación virtual dirigida a crear cultura de liderazgo, mejorar la labor de los equipos directivos y el funcionamiento de las empresas. id:58806
Preparación física, buen equipo, mejor copiloto y ser consciente de la enorme dureza de la carrera
Óscar Fuertes, piloto de SsangYong Motorsport, nos da las claves para llegar a meta en el Dakar. Mucho más que pegatinas: Patrocinadores que se involucran sin límite en cada detalle. Humildad ante la dureza de la carrera: “Nunca te puedes considerar un experto”. En el Dakar la suerte juega un papel importante: “Lucharemos para que esté de nuestro lado”. id:53704
Hay momentos que en una organización, o un departamento, hay que tomar decisiones difíciles. id:50226
Parte de la función de dirigir tiene que ver con ser capaz de resolver bien situaciones complejas, conflictos y desencuentros con los que nos vamos encontrando cada día. id:47804
En el desempeño de las funciones laborales, hay temporadas en las que se está en la cima de la motivación, con ilusión, ganas y feliz. id:45463
Dirigir siempre ha sido una labor exigente. id:41894
Una metodología cuyo éxito radica en permitir a los trabajadores reproducir muchos procesos que mantienen en la oficina, pero en un entorno donde pueden correr riesgos, experimentar y descubrir procesos esenciales para su trabajo.
Que el Comité de Dirección (CODIR) de una empresa funcione correctamente es fundamental, ya que es a partir de ahí cuando se pueden crear las condiciones para que la compañía tenga éxito.
Los Millenials y la Generación Z han llegado con fuerza al mercado laboral.
La expansión a Portugal y la formación virtual, sus apuestas para seguir creciendo.
Las empresas están en constante desafío.
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Mejorar la comunicación para hacerla más efectiva y eficaz es posible. Pero se debe estar dispuesto a hacer un pequeño cambio de hábitos. Existen herramientas que ayudan en este sentido, y una de ellas es la denominada “GOD”, acrónimo de las palabras generalizar, omitir y distorsionar. id:75496
Todo el mundo querría que los genios fueran extraordinarios también como líderes, como seres humanos, como padres y madres y como vecinos. Pero la mayoría no lo son.
No es ganar, es el hecho de competir lo realmente educativo. El mundo del deporte está lleno de frases que aplican a cualquier ámbito de la vida. id:54368
De la actitud y la forma de trabajar de un jefe o director depende en gran medida el éxito de un equipo de trabajo. Hay equipos que no funcionan, porque quién tiene que dirigir, en lugar de hacerlo está dedicado a otro tipo de tareas. id:52667
Un equipo es como una red en la que hay “nodos” y hay “vínculos” entre los nodos. id:49147
¿Cuántos jefes has tenido que realmente hayan valido la pena?, ¿cuántos jefes has tenido de esos que te exigieron mucho, pero te enseñaron más?, ¿y cómo fue tu primera experiencia profesional?, ¿realmente valió la pena, o fue una pérdida de tiempo?, ¿la disfrutaste o la sufriste? id:46282
La reputación de las empresas es uno de los principales factores que determinan su éxito. id:43299
Entre los retos del directivo, siempre debe estar presente la observación de todo su entorno y especialmente lo que afecta a la buena marcha de su compañía. id:40735
Es común que en una entrevista de trabajo se pregunte al candidato cuáles son las cualidades que considera que le hacen la persona ideal para el puesto.
10 recomendaciones para ganarse la confianza de los jefes.
Bajo el lema “Humanizando la empresa” pretenden poner en valor a las personas, el activo más importante de las compañías.
OPINIÓN: Por Gonzalo Martínez de Miguel, CEO INFOVA
La capacidad para ordenar ideas, la perseverancia, la equidad, la integridad, la gestión del éxito y el fracaso o la inteligencia emocional son más importantes en la elección de un líder que su género.
Mantener la calma es lo más acertado si tienes que trabajar con un directivo con el carácter de Donald Trump.
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