El EBIT ajustado alcanzó los $1,6 mil millones, lo que representa un margen de 14,6%, un aumento de $26,3 millones con respecto al año fiscal 2016.
Las ganancias netas fueron de $1.000 millones, lo que representa $3,41 por acción diluida. Las ganancias netas excluyendo partidas específicas, fueron de $1,1 mil millones, lo que representan $3,65 por acción diluida, un aumento del 5,5% de los $3,46 por acción diluida para el mismo período del año anterior.
Durante el ejercicio, CGI se ha adjudicado nuevos contratos por un valor de 11,3 mil millones de dólares y el ratio nuevos contratos/facturación para el conjunto del ejercicio ha alcanzado el 104,1% de los ingresos.
Las actividades operativas de CGI generaron un flujo de caja de $1,400 millones para el año fiscal 2017, o $ 4,48 por acción diluida, un aumento de $25,5 millones con respecto al año anterior.
"En todo el mundo y en todas las industrias, las necesidades digitales de los consumidores y los ciudadanos impulsan las inversiones en tecnología en toda la organización", ha señalado George D. Schindler, Presidente y CEO de CGI. "A medida que lo digital transforma las expectativas, los consultores de CGI brindan servicios integrales y soluciones que ayudan a nuestros clientes a adaptarse de manera rápida y eficiente".
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En millones de dólares canadienses, excepto las ganancias por acción y donde se indique
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F2017 |
F2016 |
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Ingresos |
10.845,1 |
10.683,3 |
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Crecimiento a monedaconstante |
4,3% |
0,2% |
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EBIT ajustado |
1.586,6 |
1.560,3 |
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Margen |
14,6% |
14,6% |
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Gananciasnetas |
1.035,2 |
1.068,7 |
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Margen |
9,5% |
10,0% |
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Gananciasporacción (diluido) |
3,41 |
3,42 |
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Resultadonetoexcluyendopartidasespecíficas * |
1.107,0 |
1.081,5 |
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Margen |
10,2% |
10,1% |
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Ganancias por acción (diluidas) excluyendo partidas específicas* |
3,65 |
3,46 |
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Promedio ponderado del número de acciones en circulación (diluido) |
303,3 |
312,8 |
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Costesfinancierosnetos |
69,8 |
78,4 |
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Deudaneta |
1.749,4 |
1.333,3 |
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Ratio de deuda neta a capitalización |
21,5% |
15,8% |
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Efectivo proveniente de las actividades de explotación |
1.358,6 |
1.333,1 |
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Período Medio de Cobro (DSO) |
47 |
44 |
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Retornosobre el capital invertido (ROIC) |
13,7% |
14,2% |
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Rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) |
16,1% |
17,2% |
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Reservas |
11.284,4 |
11.730,7 |
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Pedidosacumulados |
20.812,7 |
20.893,2 |
* Las partidas específicas en F2017 incluyen: $65,3 millones en costes de reestructuración y $6,5 millones en costes relacionados con adquisiciones y en costes netos de integración de impuestos.
Las partidas específicas en F2016 incluyen: $21,2 millones en costes de reestructuración netos de impuestos y ajustes por impuestos de $8,5 millones.
Al final de F2017, la Compañía tenía $165,9 millones en efectivo y $1,3 mil millones en líneas de crédito no utilizadas. La deuda neta fue de $1,7 mil millones de dólares, en comparación con $1,3 mil millones en el período del año anterior. Como resultado, el ratio de deuda neta a capitalización aumentó un 21,5% de un 15,8%.
La Compañía invirtió un total de $1,2 mil millones durante el año para recomprar 19,9 millones de acciones, a un precio promedio de $62,55. Bajo la Oferta del Emisor del Curso Normal actual, se pueden comprar 7,4 millones de acciones adicionales para su cancelación antes del 6 de febrero de 2018.
Resultados del cuarto trimestre fiscal 2017
CGI informó de unos ingresos del cuarto trimestre fiscal 2017 de $2,6 mil millones, suponiendo un aumento del 1,0% en comparación con el año pasado. Sobre una base de moneda constante, los ingresos crecieron en un 2,5% ya que las fluctuaciones cambiarias impactaron negativamente en los ingresos en $39,1 millones.
El EBIT ajustado fue de $395,8 millones o el 15,2% de los ingresos, que es estable en comparación con el año pasado.
Las ganancias netas fueron de $208,5 millones en Q4-F2017 y las ganancias por acción diluida fueron de 70 centavos. Las ganancias netas, excluyendo partidas específicas, fueron de $275,7 millones que representan 93 centavos por acción diluida, comparados con los $274,4 millones o 89 centavos del año pasado.
La Compañía registró $2,9 mil millones en adjudicaciones de contratos o 111,7% de los ingresos, hasta $54,6 millones de Q4-F2016. A finales de septiembre, la cartera de pedidos de la compañía era de $20,8 mil millones.
El efectivo generado por las actividades de operación fue de $352,1 millones o 13,5% de los ingresos, en comparación con los $401,8 millones en el período del año anterior.
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En millones de dólares canadienses, excepto las ganancias por acción y donde se indique
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Q4-F2017 |
Q4-F2016 |
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Ingresos
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2.608,1 |
2.582,4 |
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Crecimiento a moneda constante
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2,5% |
2,8% |
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EBIT ajustado |
395,8 |
395,1 |
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Margen |
15,2% |
15,3% |
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Ganancias netas |
208,5 |
274,4 |
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Margen |
8,0% |
10,6% |
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Ganancias por acción (diluido)
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0,70 |
0,89 |
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Resultado neto excluyendo partidas específicas * |
275,7 |
274,4 |
|
Margen |
10,6% |
10,6% |
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Ganancias por acción (diluidas) excluyendo partidas específicas *
|
0,93 |
0,89 |
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Promedio ponderado del número de acciones en circulación (diluido)
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297,6 |
309,6 |
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Costes financieros netos
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16,6 |
17,6 |
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Deuda neta
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1.749,4 |
1.333,3 |
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Ratio de deuda neta a capitalización
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21,5% |
15,8% |
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Efectivo provisto por actividades operativas
|
352,1 |
401,8 |
|
Período Medio de Cobro (DSO)
|
47 |
44 |
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Retorno sobre el capital invertido (ROIC)
|
13,7% |
14,2% |
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Rentabilidad sobre el capital (ROE)
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16,1% |
17,2% |
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Reservas
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2.912,9 |
2.858,3 |
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Pedidos acumulados
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20.812,7 |
20.893,2 |
* Las partidas específicas en Q4-F2017 incluyen: $65,3 millones en costos de reestructuración y $1,9 millones en costes netos relacionados con adquisiciones y costes netos de integración por impuestos.
RESUMEN
Aspectos destacados del año fiscal 2017 frente al año anterior
Aspectos destacados del cuarto trimestre fiscal de 2017 en comparación con el mismo periodo del año anterior
* Las partidas específicas en F2017 incluyen: $65,3 millones en costes de reestructuración y en costes netos de integración deimpuestos.
Las partidas específicas en F2016 incluyen: $21,2 millones en costes de reestructuración netos de impuestos y ajustes por impuestos de $8,5 millones.
Las partidas específicas en el cuarto trimestre del F2017 incluyen: $65,3 millones en costes de reestructuración y $1,9 millones en costes relacionados con adquisiciones y en costes netos de integración deimpuestos.
Nota: Todas las cifras en dólares canadienses. Los informes financieros consolidados y auditados, MD&A,y las notas explicativas de 2017 se pueden encontrar en www.cgi.com/investors y se han presentado tanto en SEDAR en Canadá como en EDGAR en los EE. UU.