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Nace Leaderland de la mano de Plácido Fajardo

Plácido Fajardo (dcha.) junto a José Ignacio Arraiz y Diego Sánchez de Léon (izqa.)
Jueves 24 de mayo de 2018
Respuesta integral a necesidades estratégicas en liderazgo, organización y talento.

Leaderland es una nueva firma de asesoramiento que nace de la mano de Plácido Fajardo como “respuesta integral a necesidades estratégicas en liderazgo, organización y talento”. Como líneas de servicios se enfoca tanto en la búsqueda de directivos como en la consultoría de liderazgo, talento y organización.

Plácido Fajardo (Vélez-Málaga, 1962) llegó a la consultoría después de una sólida carrera en la que, entre otras importantes compañías, pasó por Lucent Technologies, AT&T, Endesa, y Telefónica, donde fue director general de RR HH. En los últimos años ha sido socio de la Firma internacional Leaders Trust /AltoPartners, dedicada a la búsqueda de directivos. Con este bagaje, el impulsor de Leaderland define la declaración de principios para el proyecto: “actuar como asesores estratégicos en el liderazgo y en la gestión del talento, con el fin de afrontar los retos y hacer realidad los objetivos del negocio y de la organización”.

En el proyecto, acompañan a Plácido Fajardo, como socio, José Ignacio Arraiz, que fue presidente de HayGroup España, y como Senior Advisor, Diego Sánchez de León, anterior director de la División de Consultoría Estratégica sobre Talento y Organización de Accenture para Europa y LatAm.

Aunque nace con vocación multisectorial, Leaderland actuará con mayor énfasis en aquellas áreas en las que la tecnología suponga un factor estratégico diferencial. Por otro lado, además de la búsqueda de directivos y la consultoría de organización, otra de sus líneas de servicios se centra en ayudar a las Direcciones de Recursos Humanos/Personas, a mejorar sus equipos, sus capacidades y su desempeño, así como acompañarles en su desarrollo y actuar como verdaderos aliados para facilitar su eficacia y aumentar su valor percibido por el negocio.

“Perspectiva integrada”

“Nuestra experiencia nos demuestra que tanto el liderazgo como la gestión adecuada del talento son dos factores condicionantes a la hora de definir y ejecutar la estrategia de cualquier organización, asegura Plácido Fajardo, y añade, “también sabemos que los problemas asociados a ambos factores están relacionados con aspectos de otra naturaleza, como las estructuras organizativas, las políticas o los procesos de gestión de personas, su compromiso y rendimiento. Por ello en Leaderland aportamos una visión de conjunto que nos permite poner en común los aspectos humanos junto con los organizacionales, desde una perspectiva integrada”.

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