Basado en la confianza, dicho acuerdo prevé una organización híbrida del trabajo para aprovechar al máximo el trabajo a distancia y el presencial fortaleciendo así el equilibrio en la vida de los empleados. id:71502
Luca de Meo, CEO de Renault Group, Eric Vidal, secretario del Comité de Grupo Mundo y Valter Sanchez, secretario general de IndustriALL, firmaron el pasado 26 de abril un apéndice del Acuerdo Marco Mundial «Construir juntos el mundo del trabajo en Renault Group» relativo a la organización entre trabajo presencial y trabajo a distancia.
Esta nueva organización híbrida del trabajo de Renault Group pretende sacar lo mejor de la actividad en presencial y en teletrabajo y funciona sobre una base de voluntariedad. Los principios que lo respaldan son los siguientes:
- Más flexibilidad en la organización personal de trabajo: organización de la semana entre teletrabajo y presencial en torno a dos días como mínimo de teletrabajo por semana y con un mantenimiento de al menos un 20 % del tiempo de trabajo mensual en modo presencial.
- Responsabilización y autonomía: sobre la base de los objetivos individuales, organización libre del trabajo entre individual, colaborativo, y encuentros presenciales con el equipo.
- Respeto del equilibrio vida privada/vida profesional: respeto de los horarios de trabajo de la empresa, así como de los tiempos de pausa y de los periodos vacacionales (derecho a la desconexión).
Este apéndice amplía el acuerdo marco mundial firmado en 2019 y permite acompañar la transformación de Renault Group replanteando, en particular, sus maneras de trabajar. Asimismo, responde a las expectativas, en aumento desde el comienzo de la crisis sanitaria, que han manifestado los empleados en relación con la posibilidad de combinar trabajo en modo presencial y a distancia con el fin de mejorar el equilibrio entre su vida privada y su vida profesional.
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