gestión empresarial

Hay una gran diferencia entre ser jefe y ser líder. La diferencia es que uno está enfocado a resultados, tangibles y el otro está enfocado a resultados intangibles. id:71165

Mientras que antes de la Covid-19 las compañías optaban por ofrecer planes especiales a los clientes para afrontar la deuda de manera desahogada, la situación económica actual cambia las reglas de juego. España, el segundo país más partidario de esta alternativa (56%), únicamente superado por Irlanda (57%). id:71155

Si bien las funciones de auditoría interna y auditoría externa son complementarias y es posible que trabajen juntas, sus propósitos difieren. Aunque hay que tener en claro que no compiten ni entran en conflicto. Más bien, ambos contribuyen a una gobernanza eficaz. id:70875

Datisa explica algunas de las razones por las que su gestión interna es parte esencial del éxito de su negocio. Como empresa tecnológica, la compañía pone el foco en el desarrollo e implementación de tecnología de última generación para mejorar el diseño y la funcionalidad de su ERP. Y desde el punto de vista organizativo, apuesta por un modelo de gestión ágil, colaborativo y eficiente. Siempre con la mirada puesta en las personas -empleados, clientes, proveedores-, escuchando, conectando y facilitando. id:70162

Una novela imprescindible para la familia empresaria. id:69851

El deporte de élite y la gestión empresarial tienen innumerables puntos en común. Desde la cohesión de grupo, la perseverancia, la confianza y la colaboración a la preparación-o entrenamiento-, la planificación y la fijación de objetivos reales cortoplacistas. Así es como entiende la consultoría empresarial Patxi Sánchez, actual director comercial de ETL Sales. id:69559

¿Cómo han cambiado las empresas tras un año de crisis sanitaria? ¿Qué es lo que ha cambiado en su gestión? ¿Qué tecnologías han sido imprescindibles? Jordi Damià, profesor de estrategia en EADA Business School y CEO de Setesca, analiza cuáles son los cambios más profundos que se han dado en las compañías a causa del impacto del COVID y qué cambios han venido para quedarse. id:69319

La confianza es la base sobre la cual desarrollamos cualquier actividad y el engranaje que marca nuestras relaciones con los demás.

Se ha establecido el relevo para la Vicepresidencia Ejecutiva, ocupada hasta ahora por Paloma Beamonte y que, tras su salida de Xerox España, será sustituida por Marcelino Oreja, CEO de Enagás. id:71160

Presente y futuro de la Experiencia de Empleado. id:70997

Los nuevos nombramientos refuerzan el compromiso de la consultora por la promoción del talento interno. id:70779

El 78% de las compañías extiende la posibilidad de distinciones a todos los empleados. id:69972

El liderazgo reforzado de Cornerstone ofrece aún más innovación y valor a los clientes. id:69676

6 claves para que el almacenamiento de datos repercuta de forma positiva sobre la gestión. id:69510

España no alcanza la media europea en integración de tecnología digital en las empresas. id:69022